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title: "私たちと一緒に働く"
description: "エンジニアリングチームとプロダクトチームがエージェントを使って実務で成果を出せるよう、自立できるまでサポートします。"
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last_updated: "2026-08-10T14:19:55-05:00"
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# 私たちと一緒に働く

> エンジニアリングチームとプロダクトチームがエージェントを使って実務で成果を出せるよう、自立できるまでサポートします。


エンジニアリングチームとプロダクトチームが、エージェントを使って構築・出荷できるよう指導します。これはツールの導入でも、プロンプトのワークショップでもありません。エンジニア一人ひとりにアシスタントを与えるだけでは、少数の熟練者が生まれるだけで、組織は変わりません。チーム全員が、実際の仕事を通じて一緒に学ぶのです。


人間の生産にコストがかかることを前提に設計されたプラクティスは、生産が安価になり診断が速くなると、逆効果になりうる。


Jibityはエージェントですが、的を射た指摘をしています。スプリント計画や長いレビューキューなど、チームの多くの運営方法は、コードが遅くてコストのかかる部分だった時代に生まれました。それが逆転しました。私たちはエージェントが書かれた仕様書から製品全体を構築するのを見てきました（[私たちの研究](/ja/research/)がその成果を示しています）。今の難しさは何を作るかを決め、それが正しいと証明することです。多くのプロセスはまだそれに気づいていません。

私たち自身が実践するやり方を持ち込み、あなたのチームの実際のバックログで一緒に使います。メンバーが自分でエージェントへの仕事の割り振りとその成果の判断ができるようになったら、私たちは離れます。一緒に作ったものはすべてあなたのスタックに残ります。

## 私たちが一緒に作るもの



## 関わり方



決まった入り口はありません。シカゴのラボで一日を過ごす、技術リードとの作業セッション、あなたのチームと手を動かす時間、範囲を絞った試作、あるいは一つの研究課題から始められます。どの形式でも目的は同じで、あなた自身の証拠と、私たちなしで前に進み続ける力を持つことです。人材派遣やモデルのライセンス、大手ファームの変革プログラムをお探しなら、私たちはお門違いです。

## あなたの制約は設計の前提です

セキュリティレビュー、プライバシー規則、監査証跡、調達、コードとコンテキストがどこを通るか。これらは迂回すべき障害ではなく、私たちが設計に織り込む要件です。ラボの前に信頼できる仲介を置き、何も外部に情報を送っていないことを証明します。モデルとあなたの組織をつなぐ接点は、あなたのものであるべきです。費用に見合うなら、あなたの仕事に合わせて調整したモデルもそこに含まれます。

実際の課題を一つ持ち込んでください。打ち合わせには気軽に応じます。上長に転送するものが必要なら[1ページの説明資料](/2389-ai-enablement.pdf)もあります。




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